如何管理好进销存？

要记录好各类进销存单据。

做好记录，系统才能根据记录，有效简单地管理进销存。

不少的企业，使用EXCEL或较简单的系统管理进销存。
但因信息共享不及时，没能及时处理确认库存，数据错误等原因，管理进销存时遇到诸多困难。
并且，如果库存与公司业务分开管理，也会造成重复性工作。
业务不多时，一两个人处理没有大问题；但当客户变多、业务量增加时，就会遇到发展瓶颈。

越来越多的公司已经意识到长远发展的重要性，纷纷使用进销存管理系统进行管理。

完成一键录单，后续工作自动帮您处理。

入库后，库存自动增加；出库后，库存自动减少。
生产后，自动根据BOM计算生产和消耗，产品/半成品的数量增加，原辅材料数量减少。
录单一键保存后，库存数量自动反映到账簿中，让进销存管理简单又高效。

不仅可以管理库存，还可以管理后续相关的业务。
输入出库后，可以按客户或销售员自动合计销售业绩和应收款。
自动计算合适的采购数量，减少手动工作量。
根据采购金额自动计算成本，还可以同步管理序列号批号和A/S业务。

进销存管理库存数量

• 录入生产、采购、销售单后，及时反映到报表中，
  避免因漏录、错录单据带来的实际库存与报表库存不符。
• 库存数量实时反映到报表中，实时确认库存数量和出入库情况。

确认库存记录

• 支持实时追踪查询出入库记录，库存不对时也可快速查找原因
• 支持品目与序列号关联，记录序列号和品目的出入库记录，
  同一种产品也能查询到不同批号的出入库明细，方便追踪和查询。

进销存管理与其他业务关联

• 职员换岗或业务改变时，交接工作往往费时费力。
  亿看各业务之间可以直接关联，节省中间人为传达的时间，实时共享业务。
  还可以在权限范围内查看想要查看的报表。
• 快速掌握业务进度，让业务顺利进行。
  例如，销售部可以根据采购单确认接收订单、交付预定日。
  采购部可以根据生产部的计划下采购订单。

预测库存数量

• 可以根据现库存数量、出入库数量，预测合适的采购数量。
• 设置品目的最低库存数量，进行销售时，对于低于库存标准的品目可以提前预测和有效控制。

利润管理

• 根据生产、采购、销售明细，可以自动计算出公司的利润。
• 根据各品目的利润和利润率，机动调整品目的库存数量和生产数量。
• 根据采购明细，可以准确掌握现在的库存成本。

记录好生产、采购、销售业务后，就可以自动计算库存数量，管理出入库，共享业务信息，管理利润等，
让进销存业务简单、有序、高效，好管理。